Контрольная «Содержание и назначение бизнес-плана предприятия» по Экономике (Попадюк Т. Г.)

Задача бизнес-плана — обоснование концепции предпринимательского коммерческого предложения, технической возможности и экономической целесообразности бизнеса, характеризующегося набором количественных данных или параметров результата, определенного целью. При этом учитываются условия получения наибольшего экономического эффекта на основе прогнозирования конъюнктуры рынка, разработки стратегии маркетинга, формирования финансовой, организационной политики при реализации проектного предложения, обоснования инвестиционной программы. Блок-схема, определяющая место бизнес-плана при обосновании инвестиционных программ, приведена на рис. В бизнес-плане решаются следующие конкретные задачи: Блок-схема назначения и применения бизнес-плана ; формируется инвестиционная программа проектного предложения нового бизнеса с анализом возможных вариантов; определяются формы и условия реализации проектного предложения; ; прогнозируются условия производства продукции услуг предприятиями, формируемыми на данной территории, получения ими прибыли, а также финансовых поступлений в бюджет налоги, сборы, выплаты и др.

Основы предпринимательской деятельности

Разработка мероприятий по снижению рисков, связанных с созданием цветочного салона Заключение Список литературы Введение В настоящее время в условиях кризисной экономики очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. И здесь неоценимую помощь окажет процесс планирования, ведь он позволяет проанализировать весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности. Именно на основе планирования дальнейшего поведения своего бизнеса предприниматель получает реальную возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохраняет гибкость управления производством.

Современная экономическая ситуация вынуждает предпринимателя особенно внимательно относиться к внутрифирменному планированию, и именно бизнес-план является прогрессивной формой такого планирования. Бизнес-план - это документ, где анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.

Любая предпринимательская организация начинается с составления бизнес-плана.

В дипломном проекте «Разработка бизнес-плана предпринимательского проекта структура и содержание бизнес-проекта, предложен бизнес-план . сбыта и ее функциональные задачи, а также назначение отдела НИОКР.

Сущность, цели и содержание бизнес-планирования. Бизнес-план — это финансовый документ, планирующий предпринимательскую деятельность в определенном периоде и устанавливающий показатели, которые необходимо достичь за этот период. Бизнес-план представляет собой краткое, доступное и точное описание предполагаемого проекта. Он является важнейшим инструментом при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющим выбрать и принять наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

Бизнес-план оценивает перспективную ситуацию как внутри фирмы, так и вне ее. Он необходим руководству предприятия для ориентации в рыночных условиях. С помощью бизнес-плана руководство принимает решение, какая часть прибыли остается на предприятии для накопления, а какая распределяется на потребление. Бизнес-план активно помогает координировать деятельность партнерских фирм, организовать совместное планирование развития фирм, связанных кооперированием и изготовлением одного из взаимодополняющих продуктов.

Бизнес-план предприятия составляется, как правило, на несколько лет вперед и пересматривается по мере необходимости, но не реже одного раза в год. В условиях рынка предприятие должно уметь быстро реагировать на изменения внешней и внутренней среды; 5 бизнес-план может быть хорошей рекламой для предполагаемого бизнеса, создавая деловую репутацию и являясь своеобразной визитной карточкой организации; 6 бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса.

Он демонстрирует готовность идти на риск; 7 бизнес-план — инструмент самообучения. В этом аспекте его разработка — это непрерывный процесс познания и самопознания.

Бизнес-план предпринимательского проекта Цели и задачи бизнес-плана предпринимательского проекта

Во введении обоснована актуальность проблемы исследования, дана общая оценка современного состояния решаемой проблемы, определены цель, задачи, объект и предмет исследования. В первой главе дан анализ существующей практики бизнес-планирования. Рассматриваются цели, задачи и структура бизнес-планирования деятельности организации, определены особенности использования бизнес-планировании в управлении организацией, дана социально-экономическая характеристика предмета исследования. В третьей главе дана социально-экономическая характеристика предлагаемого проекта.

Любой предпринимательский проект требует тщательного изучения с . при назначении ресурса на выполнение проектных задач; . бизнес-плана; структура и содержание разделов бизнес-плана; выработка идеи проекта.

Поиск новой идеи и факторы её возникновения Мотивы, состояние рынка, достижения науки и техники, не осознанный и неудовлетворённый спрос и т. Формирование бизнес-плана, идеи создания новой или существенного изменения уже действующей фирмы проходит несколько этапов, которые можно укрупнять или детализировать в разной степени. Этапы формирования бизнес-плана На первом этапе подготовки бизнес-плана определяется миссия философия, видение предприятия - краткое описание хозяйственной единицы, ее основных целей, предназначения, сферы деятельности, норм поведения и роли в решении социальных задач региона, общества схема 1.

Предприятие в данном случае выступает в виде системы и понимается как: Миссия отражает смысл существования организации. Важнейшим решением при стратегическом планировании является выбор организационных целей. Основную общую цель организации или четко сформулированную причину ее существования называют миссией. Все другие или прочие цели компании должны способствовать достижению этой основной цели.

Назначение и содержание миссии предприятия в рыночной среде Очень важно, чтобы миссия была официально выражена и донесена до всего персонала организации. На ее основе вырабатываются цели, которые впоследствии служат критериями для всего процесса принятия управленческих решений.

Бизнес-план, методика его разработки и контроль исполнения

Характеристика производственных мощностей, входящая в составляющие бизнес-плана, должна содержать следующую информацию: В приложения можно включить копию технического паспорта на помещения и копию дислокации производственного оборудования на территории предприятия. Ведь сложно спорить с тем, что услуга — это продукт, для производства которого нужны и помещения, и оборудование, и материалы. Ведь именно от количества предполагаемых расходов зависит финансовый успех и затраты — это тот параметр, который может регулировать сам предприниматель.

Бизнес-журнал статьи для бизнеса, Бизнес-план. маршрут, ресурсы, возможности, отметить маяки, и точку назначения. Рассмотрим содержание и задачи, решаемые при формировании приведенных разделов бизнес-плана. Описание товара или услуги - основа предпринимательского проекта.

Назначение, цели и задачи бизнес-плана В рыночной экономике бизнес-план является рабочим документом, который используется во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план - это письменный документ, в котором изложена сущность предпринимательской идеи, пути и средства ее реализации и охарактеризованы рыночные, производственные, организационные и финансовые аспекты будущего бизнеса, а также особенности управления им. Бизнес-план предназначен заранее обозначать желаемую и практически осуществляемую систему, схему предпринимательских действий, которые обеспечивают достижение цели в виде получения прибыли в данной и последующих сделках.

Бизнес-план - это обоснование программы проведения бизнес-операции, сделки, система рационально, планомерно организованных мероприятий, действий, рассчитанных на получение положительного результата. Производственная деятельность любой предпринимательской структуры начинается с планирования. Если раньше планы временем были формальными, поскольку работники не были заинтересованы в них и не всегда знали, что там и как планируется, то бизнесмен, хозяин, организатор дела, не может быть равнодушным до своего предприятия.

Он должен четко знать сильные и слабые стороны предприятия фирмы и уметь спланировать его работу. В случае пренебрежения, игнорирование планирования его ожидает медленная, деловая смерть.

Глава 4. Формирование механизмов взаимодействия субъектов предпринимательской сети в строительстве

Иначе говоря, это ограниченная сфера предпринимательской деятельности, ориентированная на определенного потребителя, позволяющая предприятию наиболее эффективным способом реализовывать свои возможности. В отличие от сегмента рынка емкость ниши обычно меньше и в ней в чистом виде нет конкурентов. Предпринимательский проект — это проект организации и производства продукции, проведения работ и оказания услуг в любой сфере деятельности, направленный на удовлетворение потребностей людей и получение прибыли.

Предпринимательская деятельность в любой сфере народного хозяйства связана с возможными рисками достижения цели. В условиях рыночной экономики конечный успех предпринимательского проекта зависит от множества факторов: Переменчивость многих важных слагаемых предпринимательского проекта многократно усиливает непредсказуемость исхода дела.

предпринимательский бизнес-план. Его структура и содержание строго не регламентированы. Рис. Предпринимательский бизнес-план . Целевое назначение кредита и его предполагаемая отдача Резюме. Раздел 2.

В этом разделе необходимо кратко описать бизнес, его историю и цели, товар либо услугу, для реализации которой составлен бизнес-план, а также рынок, на котором будет продаваться товар или услуга включая его потенциал и каналы его распределения. Кроме того, здесь указывается руководство, персонал, объем необходимого финансирования для реализации бизнес-плана и основные показатели эффективности проекта. Описание предприятия и отрасли. В этом разделе бизнес-плана дается общее описание компании или ее подразделений.

В описание входят все характеристики, которые прямо или косвенно связаны с предстоящим или существующим бизнесом: Характеристика услуг и продукции. В данном разделе в зависимости от назначения бизнес-плана представляется описание характеристики продукции или услуги, производимой компанией, которое рассматривает и дает оценку со стороны потенциального или фактического потребителя, а именно:

Бизнес-план предпринимательского проекта

Далее мы рассмотрим каждый пункт бизнес-плана более подробно. Резюме Рассмотрим содержание и задачи, решаемые при формировании приведенных разделов бизнес-плана. Обобщенное резюме дает общее представление о разрабатываемом проекте. В условиях дефицита времени ознакомление с резюме позволяет сразу выделить основной замысел проекта, его парадигму, дающую ответ на вопрос: В обобщенном резюме приводятся данные о фирме, ее владельцах или учредителях; описание товара услуги , являющегося основным объектом разрабатываемого проекта, его преимущества; краткая характеристика производства, если оно уже существует, или параметры планируемого производства и др.

Описание товара Описание товара или услуги - основа предпринимательского проекта.

Схема Назначение бизнес-плана и его основные элементы. Любой вид Фазы отбора, оценки и реализации предпринимательских идей в. бизнес- плане Назначение и содержание миссии предприятия в рыночной. среде.

Резюме является сводным разделом и содержит в себе основные идеи и содержание бизнес-плана. Пишется оно на заключительной стадии разработки бизнес-плана, но занимает первое место в его содержании. В разделе описания коммерческой организации необходимо кратко рассказать о характере предпринимательской деятельности производственной, финансовой, коммерческой, коммуникативной , об организационной структуре, финансовом положении и престиже организации, учитывая следующие пункты: Основной задачей раздела, определяющего стратегию маркетинга, является разработка и планирование действий на рынке, поиск ниши и формирование рыночного спроса.

Под инновационной деятельностью понимаются виды деятельности, непосредственно связанные с получением, воспроизводством новых научных, научно-технических знаний и их реализацией в материальной сфере экономики. В большей мере инновационная деятельность связывается с доведением научных, технических идей, разработок до конкретной продукции, технологии, которые пользуются спросом на рынке.

бизнес-планы готовые примеры

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. Актуальность данной работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом.

Структура и содержание основных разделов бизнес-плана. Содержание и назначение бизнес-плана предпринимательского.

Преподавание основ предпринимательства в сельской школе Низамбиева Роза Аминовна , руководитель кружка"Край в котором я живу" Разделы: Ведь сельская школа находится далеко от крупных городов, а следовательно далеко от потенциальных спонсоров. При этом необходимо решать следующие основные задачи: Знакомить с базовыми экономическими понятиями и категориями, дающими возможность принимать эффективные экономические и организационные решения в условиях конкуренции и меняющейся социально-экономической ситуации.

Формировать знания о предпринимательстве как о важной форме человеческой деятельности в условиях рыночной экономики. Развивать экономическое и правовое мышление, необходимое для интерпретации производственно-экономических явлений, умения правильно обобщать, оценивать и прогнозировать ситуации для рационального ведения хозяйства и получения прибыли. Формировать уверенность в собственных силах и возможностях по осуществлению несложной, доступной возрасту предпринимательской деятельности как важном способе социальной защиты в условиях нестабильности рынка труда.

Воспитывать такие качества личности, как предприимчивость, расчетливость, экономность, умение оперативно решать поставленные задачи. Научить вести исследовательскую работу. Подготовка к самостоятельной жизни в условиях нынешней рыночной экономики.

Бизнес План Инвестиционного Проекта Его Назначение и Содержание