Курс"Основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО"

Концепция предусматривает методы моделирования, метаструктуры которых воплощаются в информационных моделях. В этой книге предложен подход, позволяющий уменьшить сложность описания бизнес-процессов за счет выделения аспектов описания и различных фаз жизненного цикла модели. Методы моделирования классифицируются в разрезе аспектов и уровней домика . Метаструктуры методов моделирования описываются и воплощаются в детализированных информационных моделях . Именно этому посвящена данная книга. в году для создания и поддержки компьютерных моделей.

Моделирование и оптимизация бизнес-процессов

Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе методологии с использованием основных нотаций моделирования, а также процессного подхода к управлению. Изучение курса начинается с понимания организации как системы. Раскрываются современные подходы к изучению систем, их свойств.

Содержание программы. Моделирование бизнес-процессов. Подробно формулируются отличия методологии ARIS от других. Практическая часть.

Преподаватели Описание образовательной программы Методология реализует принципы структурного анализа и позволяет определить и отразить в моделях основные компоненты организации, протекающие процессы, производимую и потребляемую продукцию, используемую информацию, а так же выявить взаимосвязи между ними. Методология дает возможность специалисту в области управления, моделирования и анализа процессов создавать взаимосвязанные модели различных типов.

Системный подход к моделированию позволяет проводить комплексный анализ различных аспектов деятельности предприятия и организации с целью их оптимизации. Результаты моделирования отображаются в виде удобочитаемых схем, диаграмм и отчетов. Курс знакомит с принципами и методами системного и структурного анализа предприятия, с методологией и инструментальной средой. Выполнение практических заданий позволяет получить навыки администрирования на уровне пользователя, работы с основными модулями системы , создания и использования основных моделей системы , и получение отчетов из инструментальной среды Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам: Устанавливать необходимые для работы модули .

Выбирать и использовать модели для описания различных областей деятельности предприятия Администрировать систему на уровне пользователя; Создавать, добавлять, удалять и архивировать необходимые модели Создавать, добавлять, удалять и архивировать необходимые базы данных Получать отчеты по моделям. Цель курса Обучение методике моделирования и формирование навыков, необходимых для работы с инструментальной средой , а также для выделения и описания различных областей бизнес деятельности предприятия в инструментальной среде .

Целевая аудитория члены рабочей команды, описывающие деятельность предприятия; администраторы системы ; программист скриптолог , готовящий скрипты для получения отчетов. Необходимая подготовка Высшее техническое образование или высшее образование в области экономики и управления. Опыт работы с ПК и на уровне пользователя. Виды, иерархия и взаимосвязь моделей предприятия и организации.

Изучение технической реализации инструментальной системы .

Разбираемые темы Тема 1. Объекты и связи в . Принципы моделирования в . Моделирование организационной структуры Описание организационной структуры. Моделирование бизнес-процессов Модель цепочки добавленной стоимости — . Описание процедур в нотации .

Business Process Solutions предлагает новый подход к приобретению знаний по моделированию бизнес-процессов – онлайн обучение. Если Вы хотите.

В процессном подходе для управления деятельностью и ресурсами организации применяется система взаимосвязанных процессов. Процессный подход характеризуется непрерывностью управления и основан на формировании сети бизнес-процессов организации, а также последующего управления данными процессами по методике от англ. - — - , включая внутренний аудит процессов и мониторинг удовлетворенности клиентов. Данный курс поможет Вам выбрать правильную тактику управления компанией по процессам, а также оптимизировать текущую ее деятельность.

Цели и задачи курса Изучение возможностей процессного подхода в управлении. Научиться группировать бизнес-процессы вашего предприятия. Освоение базовых навыков описания бизнес-процессов полным и ускоренным методом. Получение представления о сути и особенностях применения различных методик моделирования бизнес-процессов: Применение процессного управления в современном менеджменте.

Процессный подход и его преимущества. По отношению к клиентам. По отношению к получению добавленной ценности. По уровню подробности рассмотрения.

Моделирование бизнес-процессов (практикум)

Часть материалов подготовлена на основании переведённых и адаптированных на русский язык материалов , часть разработана с использованием уникальных наработок ООО Дайнова Консалтинг. Для групповых тренингов, учебный материал предоставляется в виде брошюр, в бумажном виде. При проведении тренингов мы используем только последние версии программного обеспечения с заранее подготовленными упражнениями на базе нашей инфраструктуры.

Курс"Методология имитационного моделирования бизнес-процессов и ее применения для анализа бизнес-систем с использованием ARIS.

В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО с использованием различных методик моделирования. Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей на языке . По окончании курса слушатели получают базовые знания и практические навыки в применении современных методов моделирования бизнес-процессов и спецификации требований. Курс предназначен для бизнес-аналитиков, системных аналитиков, руководителей проектов.

Основные проблемы современных проектов создания информационных систем ИС , причины их возникновения и способы разрешения проблем. Современные средства моделирования ИС 2. Роль моделирования в создании ИС. Основные средства и модели . Различные подходы к моделированию бизнес-процессов.

Моделирование рабочих процессов

Моделирование бизнес - процессов на базе 2. В нем описана достаточно выразительная и мощная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме. И что важно — этим стандартом также определяются правила преобразования графических моделей в хорошо структурированную машиночитаемую форму, основанную на . Оптимизация бизнес-процессов позволяет четко организовать деятельность любой компании.

Мы предлагаем вам получить востребованный навык, освоив моделирование бизнес-процессов с помощью стандарта .

Имитационное моделирование бизнес-процессов предприятия платформы ARIS и умениями ее применять в объеме курса"Моделирование бизнеса.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: К числу наиболее распространенных методов относятся: Она считается классической при процессном подходе к управлению. Основной ее принцип — структурирование деятельности организации в соответствии с ее бизнес-процессами, а не с организационно- штатной структурой. Построение начального варианта концептуальной модели данных - для каждого класса объектов предметной области выделяется сущность, устанавливаются связи между ними и определяются их характеристики, и затем строится диаграмма"сущность-связь".

Построение диаграмм потоков данных нулевого и последующих уровней - детализируется декомпозируется начальная контекстная диаграмма: Язык моделирования, обеспечивающий описание бизнес- процессов и их взаимодействия Инструменты для функциональной декомпозиции Моделирования потоков данных , представляющих собой иерархию функциональных процессов, связанных потоками данных.

Цель моделирования показать, как каждый процесс преобразует свои входные данные в выходные, а также выявить отношения между этими процессами. Возможности применения метода - для моделирова- ния бизнес-процессов, который использует язык язык объектного моделирования архитектуры систем ПО с включением механизмов расширения, позволяющих разработчикам адаптировать данный язык к своим конкретным нуждам, не меняя при этом его метамодель.

Знание вопросов инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов.

Обучение в области моделирования бизнес-процессов

Введение в курс Лекционный материал Цель и задачи курса. Общий план работы по курсу-тренингу. Место и роль моделирования в построении процессной системы управления. Применение локальных, малых и средних интегрируемых средств моделирования на различных этапах создания ИСУП. Линейка программных продуктов платформы .

Разработка соглашения о моделировании бизнес-процессов; Разработка курса, проведение обучения на тему «Моделирование в среде ARIS».

Принципы управления бизнес-процессами Особенности функциональной системы управления. Цели и задачи управления бизнес-процессами. Горизонтальное взаимодействие функциональных подразделений. Цели и задачи процессного офиса. Комитет по оптимизации бизнес-процессов. Мотивация внедрения процессного подхода к управлению. Подразделения и отрасли, где внедрение процессного управления наиболее эффективно.

Понятие бизнес-процесса Определение бизнес-процесса. Особенности управления проектами и бизнес-процессами.

Программа повышения квалификации

Обучение проводится за оборудованным рабочим местом подключенным к серверу. Мы так же готовим и проводим выездные семинары по на территории заказчика. Программы обучения включают лучшие практики от компании , а также собственные уникальные наработки по обучению процессному подходу и бизнес-процессам на казахстанском рынке. Наши преподаватели имеют многолетний опыт по внедрению , обучению и проведению тренингов.

Обучение основным правилам разработки служебных скриптов, скриптов отчетности, работа с объектами, моделями и атрибутами в . Интеграция с внешними системами.

Обучение ARIS проводится за оборудованным рабочим местом подключенным к Курс представляет собой стратегическую сессию с привлечением Моделирование бизнес-процессов с использованием инструментария ARIS.

Отправить сообщение Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе методологии с использованием основных нотаций моделирования, а также процессного подхода к управлению. Изучение курса начинается с понимания организации как системы. Раскрываются современные подходы к изучению систем, их свойств.

Специфика бизнес-систем поясняется на конкретных примерах из реализованных проектов по описанию и анализу различных организаций. У учащихся появляется понимание организации как целостной системы в развитии, факторов ее деятельности. Затем изучаются подсистемы организации и методологии структурированного описания на разных уровнях рассмотрения системы, в зависимости от критериев и целей анализа организации. Сравниваются методологии моделирования, их особенности и ИТ-реализация.

Подробно формулируются отличия методологии от других. Далее приводятся определения процесса, его границ и свойств, нотаций моделирования процессов, иерархия описания процессов как центральной, основной подсистемы организации. В рамках указанной методологии раскрываются ее специфические особенности:

Для бизнес-аналитиков

Процессный подход к организации деятельности компании Система координат при анализе и регламентации деятельности Точка отсчета и параметры деятельности: Принципиальная схема процессов деятельности коммерческой компании Основной бизнес-процесс, как полный цикл получения конечного результата — продукта. Обеспечивающие бизнес-процессы как циклы управления ресурсами компании.

ЛИТЕРАТУРА ARIS - Моделирование бизнеса. Методология Курс лекций — Анализ и проектирование · М. Каменнова.

Оставить заявку Категория слушателей Программа направлена на подготовку руководителей организаций, структурных подразделений, специалистов, область профессиональной деятельности которых заключается в управлении операционными ресурсами и операционными системами, как производственными, так и сервисными на уровне отдельных организаций, обеспечении использования информации как стратегического ресурса в развитии операционной деятельности организаций. Программа для руководителей высокотехнологичных компаний и собственников бизнеса, бизнес-аналитиков, специалистов в области качества и бизнес-анализа, руководителей стартапов, а также слушателей, изучающих бизнес-дисциплины.

Оптимальную по объему теорию и практику Реально действующие инструменты для развития бизнеса Возможность сделать собственный проект по разработке эффективной системы бизнес-процессов в соответствии со стратегией развития бизнеса, выполняемый под руководством опытного преподавателя Информацию о новых -продуктах для бизнес-моделирования Возможность обучения в комфортном режиме: Расширить и систематизировать знания методологии бизнес-инжиниринга, получить знания моделирования и оптимизации бизнес-процессов, создания взаимосвязанных регламентов, системных и электронных моделей деятельности организаций.

Получение компетенции, необходимой для профессиональной деятельности руководителя структурного подразделения. Основные темы и план: Нумерация объектов Взаимодействие на уровне владельцев процессов Диаграмма процессов С Кросс-функциональная диаграмма - С Горизонтальное и вертикальное взаимодействие Описание модели процессов рабочих мест Нотация моделирования . Основные объекты Нотация моделирования . Основные объекты Модуль 3. Средства описания бизнес-архитектуры компании Средства формализации стратегии компании.

Средства генерации отчетов Публикация бизнес-архитектуры организации в После прохождения семинара вы получите ответы на следующие вопросы: В результате освоения программы слушатель будет Знать:

Нотация описания бизнес-процессов . Распространенные ошибки моделирования

Распространенные ошибки моделирования При изучении бизнес-процессов предприятия как правило требуется зафиксировать в документальном виде описание бизнес-процесса. Обычно бизнес-процессы имеют в документации текстовое описание. Текстовое описание не формализует предметную область, нет точного описания причинно-следственных связей. Существуют графические методы, которые не только позволяют более точно и полно описать бизнес-процесс, но также описать его более формально и наглядно.

.

Обзорный курс «Изучение моделирования и оптимизации . Моделирование бизнес-процессов на языке ARIS (вводный курс). ARIS.

Моделирование бизнес-процессов с использованием методологии : В данном учебно-методическом пособии рассматривается средство и методологии моделирования и анализа бизнес-процессов , как самый тиражируемый программный продукт для интегрированных информационных систем. Рассматриваются возможности и графические средства представления различных моделей бизнес-процессов средствами . Описаны возможности моделирования организационной структуры, цепочки добавленного качества, дерева целей, технических терминов, построению модели типа ЕРС, интерактивной доски, данных.

Приводятся и подробно рассматриваются примеры заданий к лабораторным работам по моделированию бизнес-процессов с использованием методологии . Приводятся примерные темы для самостоятельной работы студентов. Анализ деятельности предприятий и реорганизация бизнес-процессов чрезвычайно сложная задача, требующая методической и инструментальной поддержки. архитектура интегрированных информационных систем, методология и тиражируемый программный продукт для моделирования бизнес-процессов организаций.

представляет собой векторный редактор, предназначенный для моделирования бизнес-процессов, в т. Считается, что инструменты занимают лидирующие позиции на мировом рынке в классе средств моделирования и анализа бизнес-процессов. Методология является достаточно рафинированной. Здесь все распределено, разграничено и специфицировано, процесс работы формализован в набор алгоритмов.

Имитационное моделирование ARIS