Трофимова Л.С., Певнев Н.Г. Разработка бизнес-плана автопредприятия - файл 1.

Методическое пособие по выполнению курсовой работы на тему: Цель настоящего пособия оказать помощь будущим работникам автомобильного транспорта в разработке и составлении бизнес-планов автотранспортных предприятий разных форм собственности. Назначение бизнес-плана возможность понять, необходимо ли осуществление проекта в данный момент, представить, что даст предприятию реализация этого проекта, пути и способы его реализации, а также возможности и источники финансирования. По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Цели и задачи бизнес-плана следующие: В процессе выполнения курсовой работы студенты должны закрепить и обобщить знания по экономическим, общетехническим, специальным и профилирующим предметам, развить навыки самостоятельной работы, научиться на практике применять полученные знания при решении вопросов разработки и составления бизнеспланов автотранспортных предприятий разных форм собственности. Главная содержательная часть курсовой работы состоит в наличии проектных разработок, технических, организационно экономических мероприятий совершенствования труда, производства и управления, научно обоснованных выводов и предложений, практических направлений их реализации. Работу целесообразно разрабатывать на базе отдельного предприятия. Бизнес- план пассажирского АТП.

Маркетинг и развитие автотранспортного бизнеса

Список литературы………………………………………………………………37 Введение В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Этот план дает характеристику процесса функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь выполнения поставленных задач, в первую очередь - повышения прибыльности компании. Хорошо разработанный план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять более глубокие перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Бизнес-план как правило, систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Таким образом, бизнес-план помогает предпринимателю оценивать прогресс своего дела на основе внутрифирменного и макроэкономического анализа и контролировать текущие операции.

Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ бизнес-плана АТП Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих .

В случае несостоятельности предприятия в план маркетинга включают выбранную стратегию и план мероприятий по выводу предприятия из положения несостоятельности. В разделе бизнес-плана"План производства и операций" дается характеристика расположения площадей, подвижного состава, зданий, сооружений и других видов основных фондов, которые требуются для осуществления деятельности предприятия.

В разделе"Организационный план" характеризуются сильные и слабые стороны управления, определяется численность работников предприятия. В результате разрабатывается штатное расписание и утверждаются обязанности управленческого персонала АТП разделах, обобщаются в разделе"Финансовый план". Результаты расчетов приводятся в стоимостном выражении. В финансовом плане показываются финансовые результаты деятельности АТП и использование прибыли.

Планируются выручка валовый доход , налог на добавленную стоимость, акцизы, затраты на выполнение работ и оказание услуг, доходы и расходы от внереализационных операций и др. Из полученной прибыли осуществляются платежи в бюджет, отчисления в резервный фонд, а также в фонды накопления, потребления, на благотворительные и другие цели. Целью раздела"Исследование и изучение рынка транспортных услуг и продукции" является предоставление инвестору достаточного количества фактов, способных убедить его в том, что транспортные услуги и продукция предприятия имеют значительный рынок, объем которого может выдержать конкуренцию.

Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. Зачем надо писать бизнес-план и цели его составления. В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей.

Предмет исследования – разработка бизнес-плана по созданию АТП «ТЛК». В первой главе данной курсовой работы раскрыты теоретические аспекты.

Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. Бизнес-план необходим при планировании деятельности любого предприятия автомобильного транспорта в условиях рыночной экономики. Руководители предприятий должны хорошо представлять круг ожидаемых проблем.

Бизнес-план АТП предусматривает -обнаружение непредвиденных рисков в деятельности предприятия; - выделение основных показателей производственнофинансовой деятельности, определяющих эффективность деятельности предприятия и его преуспевание на рынке транспортных услуг. Общая характеристика АТП, его услуги и продукция. Исследование и изучение рынка.

3. Бизнес-план автотранспортного предприятия.

Скачать реферат ВВЕДЕНИЕ Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижений таких решений является прогрессивная форма Бизнес—плана.

Как организовать собственный бизнес? Как обеспечить безопасность бизнеса и конкурентоспособность продукции?

Программа перевозок (провозные возможности) АТП Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов.

Бизнес-план Бизнес-план необходим при планировании деятельности любого предприятия автомобильного транспорта в условиях рыночной экономики. Руководители предприятий должны хорошо представлять круг ожидаемых проблем. Изменяющаяся хозяйственная среда требует от них по-иному рассматривать финансовые показатели и возможности различных организационно-правовых форм предприятий.

Бизнес-план АТП предусматривает изучение рынка транспортных услуг и перспектив его развития; возможностей сбыта продукции; оценку затрат и соизмерение их с тарифами и ценами, которые определяют рынок для поддержания потенциальной прибыльности предприятия; обнаружение непредвиденных рисков в деятельности предприятия; выделение основных показателей производственно-финансовой деятельности, определяющих эффективность деятельности предприятия и его преуспевание на рынке транспортных услуг.

Постоянное уточнение бизнес-плана с целью приведения его в соответствие с меняющимися условиями создает возможность его использования для оценки фактических результатов деятельности предприятия. Прошлогодний бизнес-план 1 может показать предприятию, какая из стратегий оказалась эффективной, а какая нет, и насколько действенным был тот или иной спосовего осуществления.

Изучение фактических результатов работы в сравнении с бизнес-планом может выявить сильные и слабые стороны организации производственной деятельности. Бизнес-план имеет титульный лист, в котором указывают название предприятия, его координаты, авторов плана и дату составления. В зависимости от вида деятельности АТП бизнес-план может иметь разную структуру, но в целом состоит из следующих основных разделов: По усмотрению коллектива предприятия и требованию инвесторов бизнес-план может содержать и другие разделы.

Бизнес план автопредприятия готовый

Популярность пеноблоков в последнее время растет, это обусловлено в первую очередь множеством преимуществ над другими схожими строительными материалами, к примеру над теми же шлакоблоками. Автоматизация этого процесса помогает высвободить грузчиков, сэкономить время, а также быстро перераспределить продукцию, находящуюся на хранении. Очевидцы происшествия уже дают показания полиции. Бизнес план жилого дома. В бизнес- плане определяются собственные или заемные средства.

Компания ФИНВЕСТ-Лтд.Разработка и создание бизнес плана: планирование бизнеса, примеры бизнес-планов.Бизнес-план автопредприятия.

Приложение Введение Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: Цель выполнения курсовой работы - закрепление и расширение теоретических и практических навыков студентов по широкому спектру хозяйственной деятельности предприятия. Задача определить показатели производственной программы по перевозке грузов, произвести расчет эксплуатационных показателей деятельности АТП, определить программу перевозок, производственное планирование, организационный план, финансовый план, и найти себестоимость перевозок АТП.

Теоретические аспекты разработки бизнес-плана Особенности бизнес-плана Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей.

Бизнес-план автотранспортного предприятия

Печатный вид, электронный вид. По Москве бесплатно, - или экспресс-курьер Типовой бизнес-план предприятия по аренде спецтехники: Предлагает один из вариантов организации предприятия от момента организации юридического лица, до момента полной окупаемости вложенных средств. В бизнес-плане даются практические рекомендации в получении лицензии и разрешительных документов от органов надзора, рекомендации по затратам на аренду помещения необходимой площади.

Оптимальным вариантом достижений таких решений является прогрессивная форма Бизнес–плана. Как организовать собственный бизнес С чего.

Заказать новую работу Оглавление Введение Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования 1. Анализ процесса формирования бизнес-плана 2. Структура и содержание бизнес-плана Глава 2. Резюме проекта Срок окупаемости проекта — 6 лет. Анализ рисков Заключение Список литературы Введение Предпринимательство в РФ уходит от старых форм существования большие проценты, правовая неграмотность, отсутствие анализа к формату международного бизнес-планирования.

Наибольшему изменению подвержены начальные стадии планирования:

Домашний Бизнес Советы